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在大趋势中的坚持,《忍者必死3》跟小白工作室

文章来源:作者:发布时间:2022-03-27 16:17:46

 相比于手游领域早早绽放的百花齐放,现在一些称霸榜单的“大作”,如今已经有些疲惫不堪。 《王者荣耀》继承MOBA,《QQ飞车》移植到残局,《和平精英》只是《绝地武士》。生存刚刚改变了平台。

 经过多年的发展,历史似乎又画了一个圈。

 手机性能的提升,让移动平台在游戏性能方面得以发挥。不过相比早期的几十或几百兆,越来越多的手游大作往往以G作为体积单位。在华丽的外表下美丽。从《阴阳师》到《山海经话》,发布同质化的、简单却又能带来快乐的游戏内容越来越少。

 然而,在这样的大环境下,还是有人一味的不跟风,悄悄地把流派做大。这个流派并不陌生。这个游戏叫做“跑酷”,在过去的几年里开始流行起来。此外,不是未知,而是非常有名的——“忍者必死 3”。

 不过,我今天不评价这款游戏,而是想谈谈《忍者必死3》和它的制作人小白工作室。

 暗中前行的移动市场越来越成熟,玩家的喜好也在逐渐形成。我们面临的第一个问题是如何让传统的“跑酷”玩法焕发活力。小白工作室自成立以来,一直在寻求并致力于打造一款真正适合移动平台的横版动作帽衫游戏。

 2012年,小白工作室发布了他们的第一部作品《忍者必死》。

 初代Ninja Must Die没有发布公告,游戏刚刚登陆App Store,但由于其出色的游戏品质,在美国获得了超过150万的下载量。它在全球的下载量已超过 300 万次,并得到了 Apple 和 IGN 的推荐。

 2013年鹅厂的“酷跑”如火如荼时,如何在巨头的垄断下分得一杯羹,成为小白工作室必须解决的首要问题。独特的水墨画风和干净的动作跑酷体验,加上当时火柴人主题游戏的火爆,帮助《忍者必死》打开了新的市场。这个极简主义的火柴人结合+水墨风格,《忍者必死》终于通过了市场考验。

 在《Ninja Must Die》大火之后,《Ninja Must Die 2》(以下简称《Ninja Must Die 2》)立即被提上日程,并于2014年上映。很遗憾,二代能继续成功过去,但我并不一定认为这会是一个好的航程。由于环境不友好等种种原因,《忍者2》未能达到制作组的预期。虽然好评如潮,但盈利能力并不突出,而且由于技术原因,小白工作室下半年无法更新维护《为了熊熊2》,最终后悔莫及。

 《忍者2》早早离场,但小白工作室意识到横向跑酷还是有市场的。 《忍者必死》拥有相对较少但热情的粉丝群体,是一款独特的游戏玩法。 ,风格潜力巨大。深耕可能足以对目前的手游行业产生一些影响。

 缺失并被填充。

 在《忍者必死2》失败后,小白工作室总结了过去的经验,为下一轮开发收拾好心情。 2015年3月,《忍者必死2》和《必死3》(以下简称《忍者3》)正式获批,两个月后正式启动开发工作。

 与前两款Ninja Must Die一样,Ninja 3在保持系列核心竞争力的同时,沿用了风格化、差异化的产品线。

 在旧作的基础上,《忍耐3》完成了完整的游戏画质升级。小白工作室进行了一次有别于2D背景设计的水墨画风+日漫风图像的艺术进化。第二代《四方位3》结合透视相机功能构建了3D场景结构,使物体的距离关系和运动规律逼真,给人以空间感和立体感。

 小白工作室还为《忍耐3》制作了开场动画,以适应游戏的风格。在一个内部动画制作经验很少的工作室里,四名成员咀嚼子弹,撒花。一次一帧。完成这个大型项目用了一年多的时间。

 在提到“锁定”时继《人物》、《恶魔城》等游戏之后,《四熊3》在boss战的设计上也达到了新的高度。以往跑酷游戏中的boss战并不少见,但都比较简单,难度也比较大。根。有boss,互动和战斗没有很好的体现。 《忍耐3》真正思考了什么是BOSS战,如何让BOSS栩栩如生,如何塑造BOSS战的氛围,BOSS战的逻辑规则以及如何设计AI。

 除了提升游戏性能和可玩性,《忍耐3》最大的提升就是社交功能的提升。在《忍耐2》中,游戏社交性少,没有聊天功能。 .我在等待。玩家只能自愿在游戏社区、游戏帖子等其他地方组建家庭。在认识到社交的重要性后,小白工作室认为提升交互性是《忍耐3》最重要的改进之一,其次是好友系统、聊天系统、家庭系统和多人游戏。单人游戏。

 其实《忍者3》不是跑酷游戏而是动作游戏,但制作方提炼了动作游戏的横向精髓,结合跑酷游戏的全新玩法体系,是跑酷游戏相对容易的切入点。它考虑了动作游戏的价值和令人兴奋的游戏体验。

 经过三年的开发,《忍者必死3》终于在2018年发布,但在发布之后,《忍者3》也遇到了大麻烦。

 拒绝大厂,独立运营的小白工作室是一个非常另类的团队。这类替代品不仅注重游戏性,更体现了产品的运营选择。小白工作室第一次能用一只手听到玩家的声音,自愿放弃了对大厂的保护,选择了独立运营。

 “如果一路有发行商,信息可能会被破坏和使用,可能与玩家的实际需求不匹配,”《忍耐3》制片人卢叶青表示。

 但对于没有自研和自愿开发运营经验的中小团队来说,显然不存在小挑战。在《忍耐3》中公测后不久,由于服务器故障,玩家无法成功参与游戏。障碍解决后,工作室对玩家土豆皮的分发进行了自责,这也让人们对《忍耐3》之后的运营质量感到担忧。

 正如《忍耐3》角色的成长,工作室也需要积累运营经验。对于忍者3的后续调整,游戏官方还将在各大论坛收集玩家的回复和建议。引入“忍者3”的连续重复更新。召唤巡逻系统、宝藏系统、3V3战场玩法调整,整体游戏越来越平衡,新的周末地下城让游戏保持新鲜感。这种节日发起的活动也是不断的,整个游戏保持着旺盛的活力,不断向好的发展。

 满分可能表明玩家肯定“忍耐 3”。小白工作室坚持非常简单直接的运营策略,根据玩家的反馈和意见不断优化自己的作品并不难。 《忍耐3》本身就有直面挑战、完成挑战、自我成长的总体概念。 《忍耐3》任重道远,但以目前的效果来看,已经在大浪淘沙的手游市场取得了成功。

 结论 世界上没有意外,尤其是在残酷的市场竞争中。其实,每一次意外的背后,都是暗线下不可避免的东西。 8102中,可能还会有一个40人的工作室爆炸的神奇场景。根本原因可能是市场上的游戏同质化严重,缺乏创新导致极端逆转。

 大多数游戏的核心玩法继续沿袭PC端原有的网游和网页游戏,很少有创新产品首先在移动平台上创造。 《忍者必死3》的到来可以说是天时地利人和。在瞬息万变的市场浪潮下,小白工作室的成功或许对中小型团队有所帮助。观察市场,寻找替代品,引领市场。只有这样,你才有机会完成突破。在运营方面,管理好玩家关系,建立情感联系,也是口碑为王的时代,中小团队应该遵循的方向。

 《忍耐3》的成功不分关系创新的理念、根深蒂固的理念、运营方式,都成为当今手游市场良心发展的参考标准。

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